Ing tanggal 10 November 2023, Inform Group nganakakerapat analisis strategi bisnis lan anggaran taunaningPusat Konvensi lan Pameran JiangningTujuan saka rapat iki yaiku kanggo ngrembug prestasi kerja ing taun kepungkur, nganalisis tantangan lan kesempatan saiki, lan ngrumusake rencana strategis lan anggaran kanggo taun ngarep.
Ing wiwitan rapat, para kepala saben unit bisnis Inform Group menehi laporan rinci babagan tugas kerja rapat integrasi sadurunge. Tugas kasebut nyakup pirang-pirang aspek kayataintegrasi personel, integrasi teknologi informasi, integrasi teknologi, integrasi keuangan, dan integrasi rantai pasokan, nampilake prestasi lan kemajuan sing digawe dening Inform Group ing macem-macem aspek.
Sabanjure,Jin Yueyue, Manajer Umum Grup Inform, menehi pandhuan babagan ngrampungake macem-macem tugas. Dheweke nandheske pentinge rencana kerja lan njaluk kabeh wong supaya nemokake cara kanggo ngrampungake kerja ing njero rencana kasebut, kanthi aktif koordinasi sumber daya saka kabeh pihak, lan kolaborasi minangka tim kanggo nggayuh tujuan sing padha. Ing wektu sing padha, dheweke uga nudingake manawa minangka kader, perlu ngatur tim kanggo ngrampungake tugas bebarengan, lan nyatakake manawa sistem perusahaan kudu dibangun ing budaya organisasi sing adaptif. Ngatur perusahaan liwat sistem lan mekanisme, ningkatake lan ningkatake peraturan kelembagaan sing ora masuk akal, lan nggawe manajemen luwih dilembagakake lan distandardisasi.
Para kepala saben unit bisnisbanjur nglaporake babagan rampunging target 2023.Departemen penjualan wisfokus ing ngontrol risiko kontrak taun iki, kanthi ngutamakake risiko pemulihan pembayaran proyek. Ing taun 2023, kita wis ngrampungake kerjasama proyek karo anak perusahaan internal ing industri rantai panganan adhem, ban karet, energi anyar, keramik, lan kimia murni, sing nuduhake prestasi departemen penjualan ing ekspansi pasar.
Kepala Unit Bisnis Instalasi lan Produksingenalake kapasitas produksi saiki lan rencana pangembangan pabrik ing mangsa ngarep. Kanthi nambah investasi peralatan lan manajemen personel, tonase per kapita ditambah, lan model manajemen telung tingkat manajemen proyek, manajemen instalasi, lan pengiriman tenaga kerja dicoba kanggo terus ningkatake efisiensi produksi lan tingkat manajemen.
Wong sing tanggung jawabanak perusahaan ROBOTECHngenalake prestasi lan rencana pangembangan teknologi ing mangsa ngarep, kalebu ningkatake efisiensi manungsa, fokus ing peremajaan tim R&D lan operasi, lan ngganti model produksi lan manufaktur tradisional liwat metode produksi skala gedhe, sing nduduhake kekuwatan lan tekad Inform Group ing inovasi teknologi lan pangembangan produk.
Sabanjure,Jin Yueyue, Manajer Umum Inform Group, nliti lan ngurai kabijakan strategis Profesor Huang Lianyao.Panjenenganipun nedahaken bilih filosofi bisnis Inform Group inggih punika mbangun perusahaan ingkang sampun yuswa satus taun lan terus-terusan lan stabil nyiptakaken nilai kanggé karyawan lan pemegang saham. Inform Group setya dados panyedia peralatan logistik cerdas internasional ingkang unggul, dados panyedia bisnis peralatan logistik ing domestik lan internasional, sarta njaga hubungan kerjasama ingkang ramah kaliyan integrator. Kebijakan strategis punika nedahaken arah kanggé pangembangan Inform Group ing mangsa ngajeng.
Nalika ngringkes pengalaman lan nyawang mangsa ngarep,Jin Yueyue, Manajer Umum Inform Group,nandheske pentinge kabijakan bisnis kayata wani njupuk tanggung jawab, ijo lan harmonis, kualitas profesional, lan kepuasan pelanggan. He nyatakake yen Inform tansah setya kanggo entuk reputasi pasar kanthi kualitas profesional, nyedhiyakake layanan sing marem marang para pelanggan, lan tahan uji wektu lan pasar.Kelompok iki kudu luwih mbangun sistem informasi, kanthi fokus ing produksi pertambangan lan data operasional, lan netepake model manajemen bisnis internal. Kajaba iku, dheweke uga ngusulake tujuan strategis kayata mbangun pabrik cerdas, nambah pangsa merek lan pangsa pasar, lan ngembangake bisnis ing luar negeri.
Ing taun 2024, Inform Group bakal aktif ngembangake pasar luar negeri nalika njaga pembangunan sing stabil ing pasar domestik. Liwat strategi kayata ningkatake kualitas pangiriman proyek lan nambah kapasitas produksi pabrik-pabrik utama, bakal ningkatake daya saing pasar. Ngadopsi model manajemen struktur organisasi matriks sing sejajar karo manajemen fungsional lan proyek kanggo nanggapi owah-owahan pasar lan kabutuhan pelanggan kanthi luwih efisien, mbentuk sistem manajemen grup sing lengkap, lan ningkatake kerjasama kolaboratif antarane macem-macem lini. Nglayani pasar target kanthi teknologi lan kemampuan inti, milah lan nguatake teknologi lan kemampuan inti sing wis ana, njlentrehake pasar target kanggo nyukupi kabutuhan pelanggan kanthi luwih apik, ngembangake produk anyar kanthi luwih akurat, lan ngrumusake strategi pemasaran.
Saliyané fokus ing bisnis inti lan ekspansi pasar, Inform Group uga bakal aktif ngembangaké segmen bisnis anyar kanggo nggayuh target tambahan. Kita bakal nggunakaké peralatan canggih lan kemampuan operasional kanggo ngembangaké operasi pergudangan lan nyedhiyakaké layanan pergudangan sing luwih efisien lan dipercaya kanggo para pelanggan; Kapindho, nggawé basis pelatihan eksternal lan internal, nggawé sistem pelatihan internal kanggo Inform Group, lan ngupaya operasi eksternal kanggo ngembangaké bakat sing luwih berkualitas tinggi kanggo ndhukung pangembangan perusahaan.
Inform Group bakal aktif njelajah model pangembangan bisnis ing luar negeri nalika ngetutake investasi lan konstruksi nasional kanthi rapet. Liwat kerjasama sing jero karo mitra lokal lan pembentukan tim pemasaran profesional, kita bisa luwih ngerti lan nyukupi kabutuhan pelanggan lokal, lan dadi pondasi kanggo pangembangan global perusahaan.
Pungkasanipun,Liu Zili, Ketua Grup Inform, nyatakake yen dheweke bakal ngupayakake apa wae kanggo ndhukung operasi Inform Group, supaya pangembangane luwih stabil, luwih maju, kanthi kekuatan sing luwih kuwat lan tahan risiko.Ing wektu sing padha, pentinge nganalisis masalah internal lan kesempatan eksternal perusahaan ditekanake.Lan ngajokake papat pangarep-arep kanggo pembangunan ing mangsa ngarep:
Kapisan, Inform Group kudu njamin kaslametan lan entuk operasi sing stabil. Nalika ngembangake pangsa pasar, perhatian kudu diwenehake kanggo diversifikasi risiko bisnis lan ora dadi "suasana". Perhatian khusus kudu diwenehake kanggo ora ngidak ranjau darat lan nguatake kesadaran pencegahan risiko.
Kapindho, perlu latihan "katrampilan internal" kanggo ningkatake daya saing inti perusahaan lan ngenteni kesempatan. Ing mangsa ngarep, perlu ngalokasikan sumber daya kanthi cukup lan nambah investasi kanggo netepake alangan teknis lan manajemen kanggo ningkatake daya saing perusahaan sing komprehensif.
Kajaba iku, perlu kanggo nguatake budidaya eselon bakat lan konstruksi budaya organisasi, netepake pangenalan lan kesetiaan karyawan marang budaya organisasi lan malah kebiasaan merek mabur audio liwat rekrutmen lan pelatihan wong enom, lan nguatake konstruksi internal grup liwat pelatihan pembangunan tim lan komunikasi tim kanggo ningkatake efisiensi operasional lan kualitas layanan sakabèhé.
Ing wektu sing padha, perlu kanggo netepake tenaga kerja ing pabrik-pabrik Jiangxi lan nambah investasi ing pabrik-pabrik Jiangxi, mbangun pabrik kimia modern kanthi manajemen standar lan tingkat dhuwur.
Rapat iki ora mung ngringkes prestasi lan pengalaman Inform Group sajrone setaun kepungkur, nanging uga njlentrehake arah lan tujuan pembangunan ing mangsa ngarep. Ngadhepi tantangan lan kesempatan pasar sing beda-beda, Inform Group bakal terus nguatake inovasi teknologi lan ekspansi pasar, ngupayakake kanggo nggayuh pembangunan sing lestari, lan nggayuh prestasi sing luwih apik ing pembangunan ing mangsa ngarep!
NanJing Inform Storage Equipment (Group) Co., Ltd.
Telpon seluler: +8613636391926 / +86 13851666948
Alamat: No. 470, Yinhua Street, Jiangning District, Nanjing Ctiy, China 211102
Situs web:www.informrack.com
Email:[email dilindhungi]
Wektu kiriman: 27 Nov-2023
